Восточная горнорудная компания (ВГК) сообщила о значительном укреплении кадровой устойчивости на своих сахалинских предприятиях. По данным компании, за два года, с 2023 по 2025 год, уровень текучести персонала удалось снизить на 58%. Такой результат стал следствием реализации масштабной долгосрочной программы, направленной на развитие и удержание сотрудников в условиях удалённого региона.
Как пояснила заместитель генерального директора ВГК по управлению персоналом Анна Демешкина, ключевым фактором успеха стал переход от разрозненных инициатив к комплексной стратегии. Компания сделала акцент не только на профессиональном росте, но и на системном повышении качества жизни работников и их семей.
В рамках кадровой программы более 500 сотрудников прошли дополнительное обучение и повысили квалификацию, а свыше 300 управленцев освоили современные практики руководства. Внутри компании карьерный рост получили 110 человек, что в два раза превышает показатели предыдущего периода. Для передачи опыта была развёрнута система наставничества, в которую вовлекли более 200 опытных специалистов. Отдельное внимание уделили политике инклюзивности: осенью 2025 года ВГК запустила проект «Девушки рулят», нацеленный на расширение участия женщин в рабочих профессиях в угледобывающей отрасли.
В компании подчеркивают, что достигнутая стабильность кадрового состава напрямую связана с параллельными инвестициями в социальную инфраструктуру территорий присутствия. За последние годы в Шахтёрске и на промышленных площадках были построены новые общежития, спортивные объекты и столовые, а также открыт Центр культурного развития. Эти меры, как отмечают в ВГК, создали необходимый фундамент для формирования мотивированной и сплочённой команды.
